Investisseurs / Fonds / CVC / FO: Seed jusqu'en Serie B
Entrer plus tôt, améliorer le contrôle par la vision terrain.
Je rends la transition Startup / Scaleup pilotable: cadence, milestones, preuve et reporting lisible comité. Mon rôle: transformer l'incertitude en trajectoires exécutables sans micro-management, sans storytelling creux.
Dans l'exécution: Preuves > opinions.
Ce que vous obtenez rapidement
- Décisions & priorités = une trajectoire lisible.
- Milestones & preuves = des faits, pas de promesses.
- Reporting comité-ready = risques, next proofs, action log.
Focus: Seed → Serie B.
Contexte
Pourquoi les phases early sont difficiles à suivre ?
Le problème est suivre tôt, avec une bande passante limitée et des signaux faibles.
Bande passante
Suivre 10–20 startups / scaleups exige une cadence et un standard. Sinon, on pilote au ressenti.
Signal faible
Sans preuve et milestones clairs, on confond activité et progrès.
Follow-on sous pression
Sans cadre go / no-go, le sunk cost décide à la place du comité.
Ma valeur: standardiser l'exécution, accélérer le time-to-proof, rendre la décision évidente.
ITÉRATION
Le système: preuves, décisions, cadence
Je ne remplace pas un financial partner. Je décharge le suivi opérationnel et transforme des discussions en preuves exploitables.
Cadence hebdomadaire: un rituel qui force l'avancement.
Milestones: des KPI de référence qui tendent vers des OKR de pertinence.
Evidence Score: niveau de confiance, pas d'opinion.
Reporting standard: comité, board.
Weekly Operating Memo
Preuves
Risques
Décisions
Actions & owners
Next proofs
Lisible en 5 minutes. Utilisable en comité.
REPORTING
Livrables concrets
Evidence Score
Un score de confiance basé sur des preuves observables (acquisition, rétention, revenue, delivery).
Milestone Plan
3 à 5 preuves par cycle. Conditions de go / no-go. Rien d'ambigu.
Risk Register
Risques actuels, signaux faibles, actions de mitigation.
Action Log
Décisions → actions → owners → deadlines. Sans échappatoire.
Board Pack (léger)
Synthèse exécutable: faits, décisions, arbitrages, demandes.
Traction Notes
Lecture des signaux: ce qui progresse vraiment vs ce qui agite.
Tout est conçu pour réduire le coût de suivi et augmenter la qualité des décisions.
Intervention
Formats simples, pilotables
Pas de taux horaire. Je facture un périmètre, une cadence et des livrables. Mon équipe dévouée d'administration technique et opérationnelle me permet de me consacrer à 100% aux founders et aux investisseurs.
Pilot
Pour tester le système sur une startup.
- Standard de reporting + cadence
- Evidence Score + milestones
- Classement A/B/C et recommandations follow-on
Portfolio Pack
Pour suivre un portefeuille de manière régulière.
- Cadence (hebdo/bi-mensuelle selon maturité)
- Red flags + plans courts
- Reporting comité-ready récurrent
Sprint (6–8 semaines)
Pour sortir une société du flou: arbitrage, preuve, traction.
- ICP / offre / pricing / GTM loop
- Plan 30 jours + preuves
- Go / no-go clair
Process
Process: lisible, strict, reproductible
Semaine 0: L'alignement
Périmètre, objectifs, standard de reporting, règles de décision.
Semaine 1: La baseline
Lecture des signaux, risques, 3 priorités, première série de milestones.
Semaines 2: La Cadence
Rituel, arbitrages, preuves, action log. Preuve chaque semaine.
Fin de cycle: La synthèse comité
Ce qui est prouvé, ce qui ne l'est pas, et ce qu'il faut faire ensuite.
Cadence type
- Pré-lecture (15 à 20 min)
- Session (45 à 120 min)
- Mémo 1 page + action log
- Red flags si nécessaire
Périmêtre d'execution
Frontières claires
Ce que je fais
- Je rends le portefeuille pilotable: preuves, milestones, risques, décisions.
- Je recommande: objectif, rendre la décision évidente.
- Je protège la bande passante: standard, cadence, lisibilité.
Ce que je ne fais pas
- Je ne décide pas à la place du fonds.
- Je ne fais pas de micro-management d'équipe.
- Je ne vends pas du storytelling.
- Je ne mélange pas les informations entre portefeuilles.
Confidentialité —Les modalités d'exclusivité peuvent être discutées selon le périmètre.
FAQ
Questions fréquentes
Non. Je structure l'exécution et la preuve. Je produis des recommandations et un niveau de confiance. La décision reste au fonds.
Oui, selon le périmètre et la confidentialité contractuellement décidée en amont (NDA, firewall). Une exclusivité sectorielle peut être envisagée.
Parfois. Ma zone de force est jusqu'au Scale stabilisé (quand la vitesse de preuve et la discipline font toute la différence). Mais lors des premiers stades de l'internationalisation nous devons généralement rechallenger le PMF.
De l'exécution. Sans owners, sans deadlines, sans preuves: je refuse la mission.
Quelques pages lisibles: décisions, preuves, risques, next proofs, actions & owners. Utilisable en comité.
Le plus simple est un pilote sur un échantillon. Ensuite, on passe en portfolio pack si la valeur est démontrée.
Terrain
Retour terrain
Quelques phrases. Sans mise en scène. Ce qui compte: clarté, cadence, preuve.
Dès le premier échange il a pointé le moove de la prochaine étape. Rapide, efficasse et business oriented.
Samba D. Public-pilot
Son experience entrepreneuriale, sa compréhension fine des enjeux et son approche stratégique apporte une vraie valeur.
Axel I. Sokai
Si vous avez besoin d'un regard lucide, structuré et stimulant: Jérôme est la bonne personne.
Nathalie R. Vanda
Une échange avec Jérôme fait gagner du temps car son analyse très terrain permet d'eviter les erreurs et d'être pragamatique
Inès M. Inovs
Dès le premier échange il a pointé le moove de la prochaine étape. Rapide, efficasse et business oriented.
Samba D. Public-pilot
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Réponse rapide. Périmètre Seed à Serie B.